dimanche 8 mai 2005, par Bernard Nadoulek
Objectifs de la conférence
Mieux anticiper les perspectives de crise mondiale.
Mieux cerner l’évolution du contexte international.
Mieux identifier les évolutions à initier dans les entreprises.
Déroulement
I – Les principaux facteurs d’une crise mondiale :
Les facteurs économiques à court terme : échec de l’OMC et guerre économique mercantiliste, lutte pour le contrôle des ressources naturelles, bataille du pétrole, chute du dollar, crise financière, spéculation.
Les facteurs géopolitiques à moyen terme : déclin relatif des Etats-Unis et des pays occidentaux, montée des pays émergents, crise des négociations internationales, prolifération naturelle, conflits locaux, terrorisme, crise de civilisation.
Les facteurs écologiques à long terme : les objectifs de Kyoto, changements climatiques, pollution, multiplication des catastrophes naturelles, guerres de l’eau.
II – Le monde vu de haut en bas et les raisons de notre paralysie
Pourquoi les institutions internationales et les Etats semblent-ils impuissants ?
Pourquoi les entreprises multinationales et les marchés financiers aggravent-ils involontairement la situation ?
Pourquoi les préoccupations des sociétés civiles et des opinions publiques compliquent-elles encore le problème ?
III - Le monde vu de bas en haut et le redéploiement de l’intelligence collective
Individus, sociétés civiles et formes émergentes de communication et d’action collective.
Entreprises et développement durable : le buziness comme solution à la crise ?
Villes et Etats : discours de façade et mutation en cours.
Institutions internationales : vers une réelle gouvernance mondiale ?
CETTE CONFERENCE EST REPRISE DANS LES SEMINAIRES :
APM.
HEC. Séminaire "Management Général Avancé", module International.