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Les styles de leadership

jeudi 1er mai 2008, par Bernard NADOULEK

Cet article traite des styles de leadership. Il est tiré de mon étude, « L’intelligence stratégique  », publiée en 1988 par le Ministère de la Recherche (ADITECH).

60 368 caractères. Référence IS9.Style-de-leadership.
Première parution : 1988. Ministère de la Recherche, CPE-ADITECH.
Dernière mise àjour : 2008, sur www.nadoulek.net.
Collection 21 x 29.7 : documents numériques.


Sommaire

Introduction : le pilotage de l’entreprise

La vitesse du changement. Le style et l’influence subliminaire. L’ambivalence du trait de caractère. L’angélisme ambiant. De la nature humaine. Figures de style.

Le style direct du héros

Le charisme. La bataille. La terre brà»lée. En résumé.

Le style indirect du stratège

Le sens de la manœuvre. Le réseau d’influence. La façade morale. La vindicte. En résumé.

Le style du maître et l’anticipation

Le redéploiement évolutif. La valorisation. La belle ouvrage. La régression. En résumé.

Le style du caractériel et la rupture

La crise. Le stress management. La politique de la terreur. La mort dans l’âme. En résumé.

Le style de l’aventurier et le changement de rythme

L’imprévisible. L’éthique. Le coup de dés. Les limites. En résumé.

Conclusion : le corps du plan


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